Curso de Management 3.0

16  y 17 de Mayo en Madrid

Fernando Ruiz-Falcó Rojas

Consultor, formador, coach y evangelizador del nuevo management.

Si quieres conocer mejor a Fernando, visita su web www.fernandoruizfalco.com

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Hemos organizado cursos abiertos de Management 3.0 en Madrid y México DF.

Una aproximación experiencial al Management 3.0 Foundation Workshop.

¿De qué se trata?

Concebimos el curso como un viaje y experiencia completa. Se trata de fomentar el cambio introduciendo la gestación de una nueva perspectiva para conseguir mover el punto de vista. Para ello es necesario estimular todos los canales sensoriales y cognitivos (visuales, auditivos, racionales, irracionales)  que estimulen la comprensión.

El curso incluye:

Certificación oficial Management 3.0

Material del curso (documentación en PDF, cartas y tarjetas de las dinámicas, vídeos y artículos con información de interés)

Desayunos, coffe-break y almuerzos (los dos días).

¿Qué puedes esperar del curso?

Pasarlo bien, vivir una experiencia agradable y divertida.

Aprender cosas que podrás poner en práctica desde ese mismo día.

Tener alguna experiencia soprendente.

Participar activamente en juegos, dinámicas y discusiones.

Enriquecerte con la experiencia de los demás participantes.

Conocer historias de éxito y de fracaso de nuestro entorno.

Avanzar en tu nivel de madurez como manager en entornos actuales.

En el viaje tendremos diez paradas y trataremos un tema en cada una:

1. Introducción. ¿Por qué Management 3.0? ¿Qué es Management 3.0? ¿Cuáles son sus principios?

2. Pensamiento complejo. ¿Qué es la complejidad? ¿Para qué sirve?¿Cómo se utiliza?

3. Agile Management. ¿Qué es Agile? ¿Por qué se utiliza en cada vez más ámbitos? ¿Cómo es el rol de un manager en un ecosistema Agile?

4. Delivering Happiness. ¿Por qué es fundamental la felicidad en el trabajo? ¿Cómo podemos medir la felicidad de personas y equipos? ¿Qué podemos hacer para mejorar la felicidad?

5. Alinear restricciones. ¿Por qué el micromanagement y el command and control ya no sirve? ¿Cómo alinear equipos autoorganizados? ¿Qué hay que hacer?

6. Crecer la estructura. ¿Cuáles son los tipos de estructura? ¿Qué ventajas e inconvenientes tiene cada uno? ¿Cómo diseñar la estructura mas adecuada para cada caso?

7. Energizar personas. ¿Por qué energizar personas? ¿Qué nos motiva a cada uno? ¿Cómo utilizar los Moving Motivators?

8. Empoderar equipos. ¿Por qué empoderar equipos? ¿Cuáles son los niveles de empoderamiento? ¿Cómo realizar un Delagation Poker? ¿Cómo construir un Delegation Board?

9. Desarrollar competencias. ¿Por qué es necesario desarrollar competencias en el propio trabajo? ¿Qué herramientas tenemos para ello? ¿Cómo podemos hacerlo?

10. Mejorarlo todo. ¿Por qué es clave establecer una dinámica de mejora continua?

¿Cuáles son las principales herramientas? ¿Cómo abordar una retrospectiva? ¿Cómo podemos pasar del miedo al error a escalar los éxitos y aprender de los fracasos.

¿A quién va dirigido?

Profesionales, directivos y empresarios de cualquier área funcional o sector de actividad que necesiten impulsar sus capacidades como managers en entornos del siglo XXI.

¿Qué es necesario traer al curso?

  • Curiosidad y ganas de aprender.

  • Traer la mente abierta.

  • Ganas de conocer personas, compartir y colaborar en equipo.

  • Respeto y energía positiva.

Ticket Prices

  • 545 € Early bird Ticket (Antes del 17 de Abril)

  • 745 € Standard Ticket

  • Descuento de 100 € por participante por la inscripción conjunta de dos participantes.

  • Descuento de 200 € por participante por la inscripción conjunta de tres participantes.

El importe se pagará mediente transferencia bancaria. Una vez te registres, te mandaremos un email de bienvenida con todos los datos*

Regístrate al Curso

Adaptango S.L.

C/ Cochabamba 11. 28016 Madrid

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